Vad är Kaizen:
Kaizen är ett ord av japanskt ursprung som består av två ord: kai vad betyder förändring och Zen som uttrycker för något bättre, och därmed betyder kontinuerliga förbättringar, antingen i det personliga, familjära eller sociala sammanhanget.
Japansk professor Masaaki Imai anses vara fadern till kaizen och grundare av Kaizen Institute, grundat i Schweiz 1985.
Kaizen uppstår som en följd av andra världskriget. Japan gick från att vara ett jordbruksland till ett industriellt land, och efter kunskapen som förmedlades av William Edwards Deming, amerikansk statistiker och Joseph Juran, ledningskonsult, om metoder för kvalitetskontrollstatistik, gav japanerna en förbättringsstrategikvalitet kaizen.
Som sådan, kaizen är en metodik som används dagligen för kontinuerlig förbättring av individer och social struktur. I ett företag måste det finnas en utmaning varje dag som gör det möjligt att söka förbättringar och balans i strukturen, som Toyota som tillämpar denna princip.
Med hänsyn till ovanstående finns det företag där restiden är mycket lång upp till 1 km för att utföra en aktivitet, till exempel produktförpackning. I det här fallet är genomförandet av kaizen försöker minska resan, så om arbetaren innan han kunde packa fem lådor per dag, nu kan han göra tio, uppnå mindre påverkan på sig själv, med mindre trötthet och ansträngning för att förbereda sitt arbete, och företaget åtnjuter en ökning av sina inkomster.
Filosofin om kaizen Det måste först och främst tillämpas av den personal som är etablerad högst upp i pyramiden i en företagsorganisation eller i ett annat sammanhang för att uppnå ett balanserat arbete och social miljö och så tillfredsställande som möjligt med hänsyn till ekonomisk och emotionell stabilitet i individer, trevligt organisationsklimat och funktionell miljö.
Kaizen och 5S
5S är begrepp som fungerar som grund för kaizenDessa implementeras kontinuerligt och bara en i taget, det vill säga efter att ha lyckats implementera en, fortsätter den med nästa, och så vidare.
- Seiton: hänvisar till organisationen av det material som är nödvändigt för produktionen av produkten, och på detta sätt slöser individer inte tid med att hitta dem, vilket leder till en ökning av produktiviteten.
- Seiri: Detta koncept innebär att man gör en åtskillnad mellan väsentliga och icke-väsentliga saker, för att undvika att de mindre viktiga sakerna stör normal aktivitet.
- Sex: den avser renheten på arbetsplatsen så att produktiviteten inte påverkas.
- Seiketsu: Det är personens hygien och renhet genom att använda lämpliga kläder och tillbehör.
- Shitsuke: det är disciplinen, engagemanget och beslutsamheten som leder till att de tidigare elementen uppfylls, vilket gör det möjligt att njuta av fördelarna med denna metod.
Kaizen i administrationen
De kaizen i ledning är en planerad, systematisk och organiserad metod som syftar till att åstadkomma en förändring från befintlig praxis som leder till en ökning av affärsresultaten. Denna praxis bygger på principen att tiden är den bästa indikatorn för konkurrenskraft, förutom att känna igen och eliminera befintligt avfall i företaget, vare sig det gäller produktionsprocesser, nya produkter, underhåll av maskiner eller administrativa processer.
Kaizen, kanban och precis i tid
De kaizen, kanban och precis i tid Dessa är tre termer som är relaterade, eftersom de används i ett företags produktionsområde som metoder för att uppnå ett högt produktionsflöde, förbättringar av produktionskvalitet och arbetsförhållanden etc.
Termen kanban är av japanskt ursprung; betyder kort, kort eller post-it. Det är ett informationssystem som indikerar eller styr utvecklingen av de nödvändiga produktionsflödena i företaget och lyckas stimulera produktionen och leveransen av produkten. För hans del, just in time (JIT) Det är en filosofi relaterad till kvalitetsstyrningssystemet när det behövs och utan att slösa bort de resurser som företaget har.
