Vad är affärsplan:
De affärs plan Det är ett dokument som på ett allmänt sätt beskriver ett företag och den uppsättning strategier som kommer att implementeras för dess framgång. I den meningen presenterar affärsplanen en analys av marknaden och fastställer den handlingsplan som ska följas för att uppnå de uppsatta mål som föreslagits.
Som sådan har affärsplanen en intern användning, ur ledningssynpunkt och planering, och en extern som ett verktyg för att främja och kommunicera affärsidén, antingen för att sälja den eller för att få finansiering.
Affärsplanen, i den meningen, fungerar som en kompass för entreprenören, eftersom den gör det möjligt för dem att få en bättre förståelse för verksamheten, samtidigt som den tvingar dem att undersöka, reflektera och visualisera alla faktorer, både interna och externt, vilket kommer att påverka framstegen i ditt företag. På samma sätt är affärsplaner dokument som är föremål för ständiga uppdateringar och omprövningar, i enlighet med dynamiken i affärshantering med verktyg som benchmarking och SWOT-analys.
- Benchmarking
- SWOT
Delar av en affärsplan
De affärs plan Det är ett dokument som sammanfattar hur ett affärsinitiativ måste organisera sig och agera för att lyckas. I den meningen definierar affärsplanen de mål som företaget avser att uppnå. Därför finns det flera element som varje affärsplan, när den upprättas, måste överväga:
- Planera: Det är den del som affärsidén förklaras, företaget beskrivs och de produkter eller tjänster som ska marknadsföras exponeras.
- Kommersialisering: Det är den del där, efter analys och marknadsundersökning, bestäms vilka marknadsföringsstrategier som ska genomföras, allmänheten som produkterna eller tjänsterna riktas till, samt aspekter som är direkt relaterade till deras försäljning, såsom prissättning och kanaldistribution som ska Begagnade.
- Drift: Det är den del där företagets organisationsstruktur, administrativa policyer samt tekniker och förfaranden för att producera de varor eller tjänster som ska marknadsföras definieras.
- Produktion: Det är den del där alla frågor relaterade till produktionen av produkter definieras, som inkluderar ämnen som leverantörer, minimilager, distributionslogistik, bland andra aspekter.
- Administrering: Det är den del där frågor som kreditpolicy, borgenärhantering, kontohantering samt finansiell plan, försäljningsprognos, kassaflöde, lönsamhet bland annat är fixade.
- Återuppta: Det är den sista delen av affärsplanen och där den viktigaste informationen om projektet när det gäller affärsverksamhet, dess styrkor och den investering som krävs förklaras på ett sammanfattat sätt.
